Waarom is De Riverboard nodig?

Voor De Riverboard is de urgentie helder. Wij wonen en werken met plezier in Maassluis, Vlaardingen en Schiedam. Tegelijkertijd bevinden we ons in een zogenoemde ‘intermediaire zone’—een gebied tussen stad en platteland. Deze ligging brengt unieke kansen met zich mee, maar ook steeds grotere uitdagingen.

Als middelgrote gemeenten profiteren we van de nabijheid van steden als Rotterdam en Den Haag. Maar die nabijheid betekent ook dat we steeds vaker te maken krijgen met grootstedelijke problematiek—zoals armoede, onderwijsachterstanden, druk op de woningmarkt en knelpunten in de arbeidsmarkt. Onze situatie is in veel opzichten vergelijkbaar met die van Rotterdam-Zuid, maar dan zonder vergelijkbare financiële middelen.

Gezamenlijke strategie

Het bedrijfsleven vormt al decennialang de motor van onze welvaart, maar staat daarbij voor een aantal blijvende uitdagingen. Denk aan de beschikbaarheid van gekwalificeerd en duurzaam inzetbaar personeel, de noodzaak tot efficiëntere logistieke processen, en de behoefte aan ruimte voor groei en uitbreiding. Die laatste staat vaak op gespannen voet met de kwaliteit van de leefomgeving en het welzijn van bewoners.

Deze spanningen vragen om zorgvuldige afwegingen en slimme oplossingen. Een gezamenlijke strategie, waarin economische ontwikkeling hand in hand gaat met leefbaarheid en duurzaamheid, is dan ook essentieel. Alleen door samenwerking tussen bedrijven, overheden en kennisinstellingen kunnen we deze balans vinden én behouden.

De toekomst bouw je samen

Wanneer ondernemers, overheden, onderwijsinstellingen en maatschappelijke organisaties in onze regio elkaar beter weten te vinden, ontstaan er nieuwe kansen voor groei en innovatie.

Op dit moment is er nog winst te behalen in de samenwerking tussen sectoren en over gemeentegrenzen heen. De Riverboard brengt partijen bij elkaar en werkt aan een sterkere, meer verbonden regio waarin we samen méér bereiken dan ieder voor zich.

format_quote Alleen als de drie waterweg-gemeentes samenwerken en hierbij onderwijs en de ondernemers verenigen, heeft de funding van een regiodeal kans van slagen.format_quote

Dave de Held - Rayondirecteur Rabobank, Bestuurslid SHOP (Schiedam), Voorzitter Rotterdamse Douwers

De feiten laten zien: dit is urgent!

Niet iedereen is zich bewust van de situatie in onze regio. Daarom eerst een aantal feiten - daarna snel door naar de kansen!

Bedrijfsvestigingsklimaat blijft achter
De toename van het aantal bedrijfsvestigingen in Maassluis, Vlaardingen en Schiedam schommelt rond het gemiddelde in Zuid-Holland, maar blijft belangrijk achter bij Rotterdam, en vergelijkbare steden zoals Gorinchem en Gouda.

Er is grootstedelijke problematiek
Er is een een mismatch tussen de omvang van de grootstedelijke problematiek in de gemeenten Maassluis, Vlaardingen en Schiedam en de financiële ondersteuning die het Ministerie van BZK op dit terrein biedt aan middelgrote gemeenten.

Bedrijvigheid fluctueert
Het aantal bedrijfsoprichtingen en ZZP’ers ligt in de Waterregio hoog, maar daar staat tegenover dat ook het aantal bedrijfsopheffingen opvallend hoog is.

Er zijn relatief veel huishoudens onder armoedegrens
Aandeel huishoudens met inkomen tot max. 120% van sociaal minimum (2017): Vlaardingen 16,8%, Schiedam 18,2%, Maassluis 13,4%. (NL= 14,1%)

Relatief veel kinderen onder armoedegrens
Vlaardingen 15,3%, Schiedam 15,5%, Maassluis 11,8%: (NL= 8.8%) 

Relatief hoog percentage werkzoekenden
Vlaardingen 11,6%, Schiedam 12,1%, Maassluis 10,9%

Relatief laag aantal banen
Het aantal banen per 1.000 inwoners in de Waterwegregio is 336 (NL= 475).

Relatief hoog percentage aan uitkeringen
Vlaardingen 7,6%, Schiedam 7,9%, Maassluis niet bekend

Relatief laag onderwijsniveau van de beroepsbevolking
Vlaardingen 24,3%, Schiedam 23,1%, Maassluis 25%

Scheefgroei op woningmarkt
Relatief laag percentage woningen in particulier bezit, hoog percentage corporatie (Vlaardingen 50%), lage WOZ—waarden

Samenstelling bevolking
Relatief hoog percentage niet-Westers en twee maal zoveel MOE-landers in vergelijking met Nederland. Daarbij moeten we dus rekening houden met bijvoorbeeld taalachterstanden bij kinderen 

Slechte leefbaarheid

Maassluis, Vlaardingen en Schiedam staan alledrie in de top 5 gemeenten met de wijken met de slechtste leefbaarheid (RIGO, Atlas voor gemeenten. 2018)

De kansen in de regio: samen de 10e stad van Nederland?

Door onderlinge samenwerking kunnen we samen de 10e stad van Nederland zijn.

"Agglomeratiekracht": Laten we de agglomeratienadelen omzetten in agglomeratievoordelen. We kunnen juist slim voor ons laten werken dat we één stedelijk gebied zijn. Onze agglomeratiekracht kunnen we omzetten in sociaal, maatschappelijk en economisch ontwikkelvermogen.

Samen worden wij beter gehoord. Niet alleen in de Metropoolregio, maar ook in de provincie, Den Haag en zelfs in Brussel.

Boven-gemeentelijk, nationaal en internationaal geld. Er is bestuurlijke belangstelling voor publiek-private initiatieven. Buiten de regio is geld beschikbaar waar wij individueel geen kans op maken. Door schaalvergroting kunnen provinciale, nationale en Europese subsidiepotjes chikbaar komen. 

Metropoolregio. Laten we de toegevoegde waarde van de metropoolregio Rotterdam Den Haag maximaal benutten. En dat kan ook! Maassluis, Vlaardingen en Schiedam kunnen gebruik maken van elkaar en van het grootstedelijk gebied.

Schaalgrootte. Door beter meer met elkaar samen te werken en functies voor elkaar over te nemen ontstaat schaalgrootte. Onderzoek laat zien dat wanneer tweemaal zoveel inwoners samen optrekken, 15 procent meer productie en welvaartin elke stad onstaat.

Diversifiëren en innoveren. Door de lokale economie te diversifiëren en de "toevallige ontmoeting" uit te lokken: zo worden cross-overs en innovatie gestimuleerd.

Waterweg centrum van bedrijvigheid. Door een trekker te worden op het gebied van duurzaamheid en aan te haken bij nieuwe kansrijke sectoren in de maakindustrie.

Zorg en onderwijs. Door zorg en onderwijs te optimaliseren. Dit heeft een direct effect welvaart en welzijn van vandaag en morgen.

Aantrekkelijk voor wonen en ondernemen. Door samen een goed doordacht beleid te voeren voor wonen en huisvesting van bedrijven. En door het creëeren van een bruisende zone van creativiteit, cultuur en vrijetijdsbeleving. Dit is niet alleen aantrekkelijk voor inwoners, bezoekers en bedrijven maar ook een krachtige economische impuls op zich.

 

Doe je mee? Wat kan jij inbrengen?

Aanmelden

Partners

Vlaardingen
Schiedam
Maassluis
sGravenlandsepolder
PZH3
Hogeschool Rotterdam
Green Business club
IKV
Maatschappelijke Kring Vlaardingen
Schiedam Havens